01
Organisation
Votre activité, les équipes concernées et les principaux utilisateurs.
Premier échange
Commencer par ce qui vous préoccupe maintenant
Un message court avec le contexte, le risque et l’échéance suffit. Nous préciserons ensuite le périmètre utile.
Informations utiles
Donner assez de contexte sans rédiger un cahier des charges
Ces quatre éléments permettent généralement d’orienter le premier échange.
02
Situation
Ce qui fonctionne, ce qui bloque et depuis quand.
03
Risque
L’impact métier, financier, humain ou réglementaire.
04
Échéance
La date réelle et ce qui arriverait si elle n’était pas tenue.
Formats possibles
Adapter l’intervention au niveau d’incertitude
Le premier livrable peut être un diagnostic, une décision d’architecture ou une première capacité déployée.
Court
Diagnostic ciblé
Établir la cause, l’impact et les options sans engager une refonte complète.
Projet
Conception et réalisation
Transformer un besoin défini en étapes versionnées et vérifiables.
Durable
Accompagnement technique
Maintenir la cohérence du système au fil des changements et incidents.
Contact direct
jonathan@dhn.one
Vous pouvez écrire en français ou en anglais. Les informations confidentielles pourront être échangées par un canal adapté après le premier contact.